これまで実地で用いられたことがあるのはpeer reviewへのPICSYアルゴリズムの応用であって，ラーメンシナリオをはじめとした取引シナリオでのPICSYの成功例はない。成功させるためには，物価や定価，利用者からみた分かりやすさなど，クリアすべき課題が山積…

企業内での評価基準を汎用化してローミングさせるよりは，全てのエンジニアをSNS上の繰り返しゲームに置いてしまう方が現実的という気がする。STNの仕組みをうまく使えば，自社エンジニアを正しく評価した方が，リクルーティングが楽になるようにして，チー…

会社を離れても持続する個人的関係があれば，人生そのものが繰り返しゲームとなる。繰り返しゲームを生きていると，それが繰り返しゲームであることを理解している人々からの信頼度は上がる。ぼくの場合，いまいる会社の繰り返しゲームとは距離を置いている…

最初はPICSY人事評価(成果に対する分配)に対するアンチテーゼかとも思ったが，実際はpure PICSYは究極の繰り返しゲームなので，そうともいえないと考え直す。しかし現実にPICSYを報酬配分に使うには，何らかの形でPICSY的な価値をキャッシュに置き換えること…

タイトルに偏見を持って敬遠していたのだが，読んでみると科学的な良書である。会社の将来見通しがはっきりしていれば，退出願望は減り，満足度が高まる，特に現状に対する満足度が低くても退出願望に結びつかない，という指摘は直感的に理解できるし，著者…